Переживаєте, що ще пару років у такому стані енергії ви загальмуєте рух бізнесу і вас просто спишуть з компанії та ринку?

Чому, вік 50+ - це, насправді, вирок для керівника C-level... 

 

Холодний душ для 50+

 

Давайте просто подивимося правді в очі.
Я озвучу і саму проблему і причину її і те, що з цим робити - рішення. Все як ви любите. 🤝 😀

Чому ринок оцінює керывників C-level  50+ саме так. Якими вони є і чому. І що з цим робити.

Вибачте, одразу, за узагальнення. У мене нема цифр, я не проводив дослідження. Хто не згоден з моєю суб'єктивною точкою зору - ваше право.

Я сам знаю керівників C-level (СЕО, СОО, CMO, CTO, CFO, GM ) у віці 50+ які є жваві, енергійні, знаходяться у ентузіазмі, дуже працездатні, адаптивні, в курсі всіх нових трендів, постійно навчаються новому, рухають вперед компанії і цілі галузі...
Проте, таких зараз (моя суб'єктивна думка) - відсотків 3. Інші - інші.

 

Як це бачить ринок

Блогери в соцмережах ловлять хайп, лайки тих керівників 50+ хто зіткнувся з тим, що не може довго знайти роботу, кажуть: «роботодавці не беруть після 50!».

Це звучить як дискримінація. Але правда холодніша. Давайте подивимося: а яка причина цього?

Бізнес - не богадільня. Там управлінцям високого рівня платять не за досвід, не за «роки у галузі», а за результат тут і зараз. За швидкість і енергію.

Зараз ситуація в бізнесі набагато складніша, ніж 2-3-5 років тому. Досвід - він цінний. Проте, є речі набагато цінніші.

 

Чого не вистачає C-level керівникам 50+?

А тепер - чесно: у більшості ТОП-ів 50+ в Україні цих трьох речей просто немає.

• спроможності ризикувати (50+ - сім раз відмір, ні разу не відріж)
• швидкості та енергії (вона є, але використати її не можуть, бо вона зависла в минулому "досвіді" втрат, поразок, недосягнутих цілей. В моментах душевного та фізичного болю, яких у 50+ накопичилося багато).
• Вчитися новому і використовувати нове, бути інноваційним і гнучким ( У 50+:  - я і так все знаю, у мене - досвід, чому ви мене можете навчити...)

Давайте по правді - це не вигадки поганих HR-ів та якихось "застарілих" керівників, які "не бачать потенціалу ТОП-ів 50+".

Невже, при дефіцити кадрів на ринку, HR-и не набирали б на C-level прозиції таких СЕО, СОО, CMO, CTO, CFO, GM, Director , якщо б ризики не переважували зиски?
Просто вони змушені робити хорошу міну при поганій грі.
Тому що "бренд роботодавця", тому що "закон про вікову дискримінацію".

 

Правда про результативність після 50

Ми, в 50+ (мені майже 52 і я можу так казати) не даємо результатів у тому темпі, який демонструє молодше покоління.

Наші «позитивні» якості - досвід, стабільність, надійність, зв'язки - не перекривають головні мінуси:

• втрату життєвої енергії
• калібру лідера
• стратегічного бачення
• спроможності ставити амбітні цілі і брати відповідальність за їх досягнення
• швидкого впровадження нових технологій в бізнес, особливо зараз, коли ми на початку фазового переходу, пов'язаного з ШІ

Наприклад, подивіться на те, що і чому відбувається у Новій Пошті. СЕО, який був на посаді більше 17 років (!), замінили на більш молодого. Ігорю Сироватко - 42 роки. (83 року народження)

 

Чому енергія падає

Тепер, про причини того, чому енергія вже не та, драйв не той.
Спроможності навчатися новому, бачити ширше, ставити амбітні цілі і досягати їх, ризикувати - втрачаються.

Більшість мені скаже - це просто вік і від цього нікуди не подінешся...
Я погоджуся тільки з тим, що дійсно, тіло - старіє.
Проте, з цим також треба і можна працювати.

Головна причина: накопичення болю і втоми у розумі.

З роками ми накопичуємо не лише просто досвід, а й негативний досвід.
Він осідає всередині як тиск - образи, страхи, поразки, втрачені можливості.
І саме цей тиск роздушує життєву силу і спроможності. 

 

Як це працює. 

ТОП- як океанський лайнер.

Спочатку він долає шторми, легко йде зі швидкістю 25 - 30 вузлів.
Але з роками його дно обростає мушлями.  І вони все більше і більше гальмують швидкість.
І зрештою вона стає лише 10 вузлів.

Двигун той самий.

Паливо те саме.

Проблема не в двигуні. Проблема у мушлях!

І навіть не у саміх мушлях, а в тому, що ви їх не бачите і не можете прибрати, щоб знову збільшити хід. 

Бо вам здається, що це "просто вік" і "з цим вже нічого не зробиш". 

Хочете - вірте, хочете - ні. Зробиш!  

 

Перевірка стану

Як правильно сказав сер Уїнстон Черчилль
"Успіх - це перехід від невдачі до невдачі без втрати ентузіазму".

Так ось, просто чесно самому собі зізнайтеся:
наскільки ваш ентузіазм вже втрачений?

Яким ви були п'ять, десять, двадцять років тому?
Яким був ваш ентузіазм тоді і зараз?

Наскільки він вже втрачений?

Ключове питання: Чи взяли б ви сам себе на роботу в цьому стані на таку саму керівну посади, чи вищу? Чи захотіли б більш молодшого керівника? Тільки чесно. Бо тут нікого більш нема. Тільки ви, та цей текст. 

Все просто. Бачите? Варто просто змінити точку зору.

 

Якщо так, вітаю! Ви - інший. Статистична похибка. 

Молодий всередині, енергійний, я вас вітаю: ви - великий молодець, тримаєте себе в тонусі, прокачуєте себе і у вас всі ці "страшилки" про 50+ викликають тільки посмішку.

Значить - це не для вас. Не читайте далі. 

 

Реальність ринку

Як це бачить власник, рада директорів?

Роботодавець не формулює це словами. Але відчуває моментально.

Низький низький рівень енергії проявляється як:

• прихований опір змінам
• занижена продуктивність
• байдужість до навчання
• відсутність ініціативи
• скепсис замість цікавості

Такі ТОП-и виглядають втомленими ще до початку співбесіди.
І навіть якщо вони «грають» ентузіазм, HR відчуває штучність.

Ризики з кандидатами 50+ перевищують потенційну вигоду.
Компанії не хочуть емоційних трупів, навіть якщо вони колись були блискучими фахівцями.

 

Вигоріли, втратили енергію, калібр, масштаб - відновлюйтесь! Чи - ідіть у небуття. 

На сьогодні позиція ТОП - керівника в компанії - це не про "використати досвід", чи "втримати здобутки". 
Зараз це про - "допомогти компанії виживати на більш високому рівні, розвиватися та масштабуватися у надскладні часи". Незважаєчи на війну, приліти та величезні ризики. 

Чому у HR-а є великі ризики і вони не хочуть ризикувати і навіть запрошувати на співбесіди ТОП-ів 50+?.

 

Бо на співбесіді високий емоціний тон можна "зіграти".
Я якось спілкувався з жінкою десь 75 років, яка, здавалося, була в ентузіазмі. Ми мило спілкувалися хвилин 5.
Потім, затронули болючу для неї тему і аж раптом - вона вже плаче.

Я був у шоці: як таке може бути?
А потім - зрозумів.
Жінка перебувала в хронічному тоні - горе. Просто соціальний тон був - велика зацікавленість.

Я коли з нею почав в такому самому тоні спілкувалися, вона просто не витримала довго - зірвалася в свій хронічний тон.

Можна на годину увімкнути усмішку.

Але якщо енергії замало, калібр та масштаб впали, це просочиться у кожну взаємодію: у погляд, у тембр, у реакції. Людина, професіонал в наймі - це одразу відчуває.

І саме тому - «не беруть ТОП-ів після 50».
Не через вік. Через рівень енергії, калібр та масштаб лідерства, який визначає все інше.

 

Що з цим робити

Відповідальність не на ринку, роботодавцях, а на вас.

«Я такий, як є. Вік, війна, у всіх так» - це позиція жертви.
Так говорять ті, хто вже здався.

Навіщо такі - бізнесу? Просто місце займати і зарплатню отримувати, знижувати виживання бізнесу якому і так важко?

Насправді - це просто відмова бути причиною у своєму житті.

 

Вихід один - знову стати повною причиною.

1. Оцінити чесно свій стан: де зараз ваш тон - рівень енергії, ентузіазму?
2. Очистити розум від негативу. Це не психологія, це гігієна свідомості.
3. Підняти енергію, відновити вже втрачені спроможності.
4. Повернути цікавість до життя і спроможність сприймати зміни як можливість, а не як загрозу.

Також треба зрозуміти, що потрібно роботодавцю: енергія, адаптивність, рішення.

Продайте це разом зі своїм досвідом і контактами. І ви станете дійсно незамінним! І ніхто, ніколи вас не "підсидить". 

 

Світ змінився! І змін найближчі роки буде ще більше. Ми у фазовому переході.
Станьте тим, хто здатен змінюватися разом зі світом. Зараз найкраща інвестиція - це саме в це. 

 

Ваша можливість і ваша секретна зброя проти молодших конкурентів. 

Знаєте прислів'я: якщо б молодість знала, якщо б старість - могла.

У вас є можливість байку перетворити у життя, стати кращою версією самого себе і перестати відчувати страх втратити роботу, перестати боятися бути не реалізованим.

У вас є можливість стать лідером набагато більшого калібру і кращою версією самого себе в 50+, 60+, навіть у 70+.

Це - можливо!

 

Що потрібно показати світу: не стогнати: «пора на звалище», а показати, що ви потрібні. Не тому, що ви старші, а тому, що ви живі, енергійні й більш результативні!

 

Калібр лідера після 50+

Лідер - це не звання, а здатність нести відповідальність за більші масштаби бізнесу, більші ризики і діяти на більш високому рівні, ніж інші. 

Коли падає рівеннь ентузіазму, енергії, емоційного тону, калібр деградує, стискається, втрачається.
Людина бачить менше можливостей, думає і діє повільніше.

Так керівник перетворюється на функцію, а не на лідера і стає гальмом.

Але це зворотний процес!

Людина, яка є причиною в своєму житті не погоджується з втратою калібру.

Вона піднімає себе по тону, енергії, відновлює ясність і діє.

І тоді бізнес, життя, світ знову реагують на неї і готові давати посади, владу, проекти, гроші, більшу відповідальність.

Компанія не зупиняється через війну. Компанія зупиняється, коли ТОП втрачає свій калібр, масштаб і продовжує командувати замість того, щоб звільнити місце.

Це причина, чому деякі команди зараз злітають, а інші - тихо сповзають у деградацію, навіть маючи ті самі ресурси.

Якщо ви відчуваєте, що працюєте нижче свого рівня, а відповіді «чому саме» немає - запрошую на 1,5-годинну діагностичну консультацію

«Виявлення управлінських деформацій та відновлення калібру ТОПа».

 

Якщо ви:

• топ-менеджер, власник і боїтеся залишитись за бортом бізнесу

• відчуваєте, що просіли по енергії, впевненості, калібру лідерства

• хочете повернути собі стан, в якому ви - незаммінні і працювати ще багато років із драйвом і сенсом,

звертайтеся. 

У мене є перевірена технологія, яка допомагає повернути контроль, підняти тон і відновити ваш калібр та масштаб лідерства. 

Замовте консультацію

Відновлення калібру після 50+ - це шлях повернення до себе, до живої сили, до тієї здатності створювати, з якої колись усе починалося. 

Ми не будемо говорити про “вигорання” чи “мотивацію”.
Ми знайдемо точки, де почалась просадка потужності: у мисленні, у фокусі чи у внутрішньому стані.

 

Результати консультації 

За 1,5 години ви:

• точно побачите, що саме зараз знижує ваш управлінський калібр (не абстрактно, а на рівні рішень, поведінки, мислення);
• зрозумієте, як внутрішній збій впливає на ваші KPI: швидкість ухвалення рішень, делегування, командний темп, управління ризиками;
• визначите, які саме події деформували вашу логіку і де сьогодні втрачаються можливості;
• отримаєте короткий, конкретний, робочий план повернення ясності, швидкості і впливу.

Це працює навіть якщо ви вже намагалися «витягнути» себе дисципліною, збільшували робочі години, пробували навчання та менторинг, але ясність так і не повернулась.

Як ми прийдемо до цього результату.

Крок 1. Ідентифікація внутрішнього управлінського «збою»

Що зробимо: Виявимо події, які змінили вашу впевненість, швидкість або логіку мислення.
Відокремимо реальний зовнішній хаос від внутрішнього викривлення, що «з’їдає» ваш калібр та масштаб.

Результат: Ви зрозумієте, чому працюєте нижче свого рівня і що це запускає.

Крок 2. Тест особистості: діагностика управлінських деформацій

Що зробимо: Через глибокий міжнародний тест визначимо:
- які риси просіли
- які стали "реактивними"
- які перестали працювати на ваш рівень відповідальності
- як це впливає на команду та результати

Результат: У вас з'явиться карта викривлень, яка пояснює ваш теперішній стиль ухвалення рішень та результати.

Крок 3. Повернення калібру та управлінської сили

Що робимо: Сформуємо чіткий план, який: 

• повертає ясність та швидкість мислення
• знімає прокрастинацію
• збільшує рішучість
• відновлює сміливі управлінські дії та повертає вплив на команду і ситуацію

Результат: Ви отримуєте робочий план, який поверне ваш найвищий рівень ефективності. Навіть всупереч зовнішньому хаосу.

За 1,5 години ви точно зрозумієте, що збило вашу управлінську ефективність - і де компанія вже втрачає через це гроші та можливості, а ви - вплив та владу.

А також, отримаєте план, який поверне вашу потужність і вплив. Навіть у період війни, нестабільності та конкуренції з більш молодими. 

 

Чому саме я можу вам допомогти і так впевнено про це говорю?

Бо я був на вашому місці.
І все це прожив особисто. І знаю, що буде далі, якщо нічого не міняти. 

Мене звуть Валерій Пожидаєв. У 2008 році я створив компанію "Компас Пожидаєва" і у 2010–2011 роки  трансформував ринок тренінгів в Україні.

Мої клієнти: Microsoft, DANONE, Grundfos, Lifecell, Vodafone.

Запустив стартап HRM Helper - хотів продати його LinkedIn.
Тренінгову компанію SellClones - технологія, що змінювала мислення продавців. Це було дуже цінно. І великі міжнародні компанії працювали зі мною по 3-5 років поспіль. 

Великий калібр. Круті проекти. Амбітні плани.

А у 2020 році - втратив усе.

 

Через пів року зрозумів:

моя здатність бути підприємцем великого масштабу - просто відключилась.

Було так погано, що з’явились думки накласти на себе руки.

Але потім я побачив: довкола мене - люди, які, незважаючи ні на що, досягають цілей. І я запитав себе:

«Чим вони кращі? Розумніші? Ні.»

Виникла думка, майже по Достоєвському: «Тварь я тремтяча, чи право маю?»

 

І саме з цього почався мій шлях до себе справжнього.

 

Я знайшов технологію

Не психологія. Не мотивація. Не коучинг.

Це точна технологія, яка очищує розум від негативу, як болгарка - дно корабля від мушель.

Повертає ясність. Рішучість. Здатність створювати.

 

За допомогою цієї технлогії я відновився до рівня 2013 року, коли я був на коні.
І продовжую посилюватись. 

Вибратись із того, що я пережив, - ворогу не побажаю. Але тепер я точно знаю: це можливо!

Не доводьте себе до такого жахливого стану. 

 

Реальні результати клієнтів

Три роки тому я почав допомагати сильним підприємцям, ТОП-ам, які опинилися в складних станах.
Тим, хто застряг, але хоче вирватись.

Серед моїх клієнтів і пенсіонери і мільйонери. Проте, я не можу публічно називати їх, бо ця інформація конфіденційна:

 

Власник компанії, 150 людей, 51 рік.
До: глибока депресія. Кредитори тиснуть. Партнери відвернулись. Подружжя на грані.
Після: нове партнерство, реструктуризація, виграні тендери, збережена команда, врятований шлюб.

Власник виробничої компанії, 60 людей, 48 років.
До: масштабна просадка, борги, втома, думки продати бізнес.
Після: нове приміщення, ребрендинг, порядок у компанії, розширення виробництва.

 

Засновник виробничого бізнесу, 51 рік, 180 людей.
До: порожнеча, конфлікти, бажання продати компанію.
Після: нове обладнання, масштабування, драйв, порядок у процесах

 

ТОП великої виробниччьої компанії, 52, керівник ключового відділу. 

До: Завали, конфлікти, вигорання, гіпертонія.
Після: Права рука СЕО, відновила сімейний бізнес. Два проекти паралельно, збільшився вплив та влада, набагато більше щастя в житті.

 

До: Розсіяність, відсутність цілей.
Після: Фінансовий директор двох компаній і фонду, куратор арт-виставок. Купив авто вищого класу, реалізує амбітну ціль, якої раніше не було

Скільки коштує діагностична консультація?

А скільки коштує відчуття, що ви - застрягли? Що життя витікає? Що ви більше не реалізутеся як особистість і власник?

1950 грн

Але це не ціна. Це виявлений намір.

Що ви готові виділити 1,5 години.

Що це не цікавість, а нагальна потреба. Що ви готові побачити правду.

 

Гарантія

Якщо консультація буде не цінна – повертаю 100% без питань.

Повна конфіденційність. Моя репутація дорожче за гроші.

 

Ця консультація не для вас, якщо:

• Думаєте "у мене все добре" чи від мене нічого не залежить (команда не та, війна і так далі)
• Шукаєте мотивацію
• Чекаєте, що хтось вирішить за вас 
• Вважаєте це "розводом" - це зразу: "До побачення". Мені ніколи справлятися з вашими страхами чи недовірою.
• Вважаєте себе - "жертвою" людей, обставин - не до мене. 

 

Я працюю тільки з сильними, які хочуть стати ще сильнішими. 

При цьому сумніви - це розумно і нормально.

Я вважаю людину розумною, коли вона готова спочатку розібратися, спробувати, отримати результати, перші перемоги, оцінити їх і потім йти по точному маршруту, незважаючи на перешкоди які будуть у всіх і завжди. 

Таких я готовий, як провідник, довести до суттевого збільшення калібру і піддняття життєвої сили в рази. 

 

Скільки ще ви готові чекати?

Ви вже знаєте, що щось не так.

Відчуваєте, що можете більше. Що ще є величезний потенціал. Що справжній калібр вищий.

Питання тільки два:

• коли ви відновите свій калібр?
• чи є у вас інша альтернатива як це зробити по іншому, ніж пропоную я?

 

Кожен день у застої – це день без реалізації вашого потенціалу.

Кожен день – це втрачений час, який ніколи не повернеш.

Натисніть кнопку. За 1,5 години ви побачите, що вас тримає. І як це змінити. 

 

Як подати заявку?

1. Натисніть кнопку «Подати заявку». Відкриється чат в Telegram. Натисніть там кнопку, щоб почати.  
2. Дайте відповіді на кілька запитань, щоб я зрозумів, що вам точно до мене і в кінці залиште контакти. 
3. Якщо треба буде додаткова інформація, зв'яжусь з вами особисто і поговоримо хвилин 15-20 по вашій ситуації. 
4. Побачу, що можу допомогти - відправлю посилання на оплату.
5. Якщо ні - дам пояснення і, можливо, іншу рекомендацію. Безкоштовно.